Constituer son équipe de formateurs en diversifiant les statuts

• Identifier les différents statuts de formateur
• Choisir les statuts et les types de contrat adaptés à son organisation
• Adopter les bons réflexes pour remplir toutes ses obligations, même en cas de recours à la sous-traitance
• Connaitre les risques de requalification

Vérifier les compétences des formateurs recrutés

• Les différents diplômes et certifications existants pour conduire au métier de formateur
• Identifier les qualités nécessaires à l’exercice de la fonction de formateur
• Vérifier l’intégrité et la probité des candidats
• Evaluer les compétences de ses formateurs et répondre aux exigences de la démarche Qualiopi

Maitriser le recours à différents statuts de formateur

• Avantages et inconvénients des différents statut : Salariat, Vacation, Portage salarial, Indépendant
• Focus sur les CDD et CDD dit d’usage
• Définition de la sous-traitance, implications et points de vigilance
• Enjeux de la sous-traitance vis-à-vis de la déclaration d’activité, la déclatation de TVA, la comptabilité, le BPF, Qualiopi, la DREETS et l’URSSAF
• Cas de contentieux avec des formateurs
• Les risques de requalification de la relation de travail

Formation en présentiel à Lyon (Auvergne-Rhône-Alpes) pouvant faire l’objet d’une adaptation en distanciel.

Si vous avez des besoins spécifiques nous sommes à votre écoute, contactez-nous au 07 88 18 77 15 afin de connaitre les conditions d’accessibilité à nos formations.

La durée estimée entre la demande et le début de la formation est variable entre 1 et 2 mois en fonction de la demande et des modalités de prises en charge.